É o processo gerencial de equacionar com eficácia os objetivos, recursos e as oportunidades de mercado.
O planejamento Estratégico tem aplicação em:
- Projeto de crescimento da organização.
- Projeto de redirecionamento de rumo da organização.
Forma de atuação:
1. Análise das variáveis de Mercado
Análise sobre variáveis dos ambientes externo e interno, que influenciam o crescimento da organização.
2. Elaboração dos Norteadores Estratégicos
Definição ou redefinição dos norteadores, tais como missão, valores, negócios e visão de futuro.
3. Elaboração de estratégias
Elaborações de objetivos, metas e estratégias.
4. Planos de Ação
Elaboração de planos de ação, com devido acompanhamento, baseado no PDCA (Planejar, Desenvolver, Conferir, Agir Corretivamente).
5. Resultados
Crescimento, maior lucratividade e agregação de valor.